Diagnóstico y posicionamiento
Análisis de la oferta, el público y la comunicación actual. Definición de prioridades, atributos y argumentos que la empresa puede respaldar en la práctica.
Gestión de marca para empresas
El equipo comercial presenta la empresa de una manera. Las redes utilizan otra voz. Wys trabaja esa distancia entre lo que la marca quiere representar y lo que las personas encuentran al relacionarse con la empresa.
Desde Sorocaba para empresas de todo Brasil.
El punto de partida
Las personas, los materiales y las decisiones recurrentes ponen una marca en práctica. El trabajo comienza por la propuesta de la empresa, el público que quiere atender y las pruebas que respaldan su comunicación. A partir de ahí, el posicionamiento y la identidad adquieren criterios que el equipo puede consultar y aplicar.
La empresa cambió de público o de oferta, mientras su presentación sigue ligada a una etapa anterior del negocio.
Cada área crea sus propios mensajes y materiales, dejando a los clientes con versiones diferentes de la misma empresa.
La identidad visual existe, pero faltan orientaciones para utilizar la marca en propuestas, contenido, sitio web y campañas.
El trabajo en la práctica
Análisis de la oferta, el público y la comunicación actual. Definición de prioridades, atributos y argumentos que la empresa puede respaldar en la práctica.
Mensajes principales, tono de voz y orientaciones de escritura. Referencias para presentar servicios, explicar diferencias y mantener claridad en los puntos de contacto.
Creación o evolución de la identidad según el alcance. Organización de elementos, jerarquía y reglas de uso para materiales digitales y aplicaciones previstas en el proyecto.
Guía de marca, plantillas prioritarias y criterios de aprobación. El equipo recibe referencias para revisar materiales e identificar cuándo una nueva aplicación necesita orientación.
De la conversación a la ejecución
Reunimos la visión de los responsables, los materiales existentes y las necesidades del negocio. Las lagunas de información se hacen explícitas para orientar el diagnóstico.
Construimos la dirección estratégica y sus expresiones verbales y visuales. La revisión conecta cada elección con el público y el posicionamiento acordado.
Priorizamos los materiales que la empresa utiliza de verdad. La continuidad puede incluir revisión de aplicaciones y actualización de las orientaciones, según la propuesta.
Dónde se aplica
Cuando cambian la oferta, el público o la estrategia comercial, revisamos cómo la empresa explica su valor y presenta esa nueva etapa.
Definición de las relaciones entre empresa, productos y servicios. El objetivo es ayudar al cliente a comprender el conjunto y al equipo a presentar cada parte.
Orientaciones y plantillas para propuestas, presentaciones y canales digitales. La marca ofrece referencias para el trabajo recurrente de comunicación.
Preguntas frecuentes
La creación o revisión del logotipo puede formar parte del alcance. El proyecto también considera posicionamiento, mensajes y aplicaciones, para que las decisiones visuales tengan relación con la estrategia y el uso de la marca.
Sí. El diagnóstico evalúa qué conviene preservar y qué necesita ajustes. Una evolución puede organizar las aplicaciones y el lenguaje sin exigir la sustitución de todos los elementos existentes.
Las entregas se acuerdan en la propuesta y pueden incluir guía de marca, mensajes principales y plantillas para materiales prioritarios. Los formatos, la cantidad de aplicaciones y la orientación de uso se definen en el alcance.
El registro y el análisis jurídico son actividades específicas. La propuesta debe aclarar cualquier necesidad relacionada. Las decisiones sobre protección, clases y disponibilidad jurídica requieren una evaluación profesional propia.
THINKING FORWARD
Comparte los materiales que utiliza tu empresa y lo que cambió en el negocio. La conversación comienza por las decisiones que la marca necesita orientar.
Conversar sobre mi marca