Wys · Inteligencia aplicada al negocio

Consultoría de IA empresarialSu mejor inteligencia ya está aquí.

Está en las personas, las decisiones y el conocimiento que su empresa ha construido. Conectamos esa experiencia con la inteligencia artificial para abrir espacio a lo que pueden hacer después.

Encontrar mi punto de partida Explorar aplicaciones

Estrategia, procesos, tecnología y personas. Atención a empresas en Brasil.

¿Qué es la consultoría de IA empresarial?

Transformar conocimiento en capacidad de actuar.

La consultoría de IA empresarial organiza cómo la inteligencia artificial puede apoyar el trabajo: identifica una necesidad, evalúa datos y riesgos, diseña la solución y acompaña su aplicación con el equipo. Wys conecta esas decisiones con un proceso y un indicador de negocio.

El trabajo que merece espacio

Su equipo conoce el camino. Dele más espacio para avanzar.

Una respuesta valiosa permanece con alguien experimentado. Una solicitud espera la revisión de varios documentos. Una decisión depende de reunir información dispersa. Durante el día, pequeñas fricciones consumen la atención de quienes podrían estar creando, atendiendo y decidiendo mejor.

Empezamos por una de esas situaciones. Entendemos el trabajo real, elegimos dónde puede ayudar la IA y definimos cómo reconocer una mejora. La experiencia de las personas orienta la solución; la evidencia de uso orienta el siguiente paso.

Conocimiento dispersoRespuestas con una base de referencia

Revisiones repetidasUna primera lectura para revisar

Una idea para probarUn proceso con responsable e indicador

IA aplicada en 8 sectores

Oportunidades diferentes. El mismo cuidado con el contexto.

La pregunta comienza en el trabajo: ¿qué ocupa al equipo, dónde se pierde la información y qué decisión necesita apoyo? Explore puntos de partida para distintas operaciones.

Encontrar una aplicación para mi empresa

Son ejemplos de aplicaciones posibles, sujetos a la evaluación de datos, sistemas y riesgos. Los indicadores sugeridos comparan el proceso antes y después de un piloto.

Industria

Consulta de procedimientos y documentación técnica.

Dónde puede ayudar la IA: Un asistente interno puede localizar instrucciones en documentos aprobados y mostrar la referencia utilizada en la respuesta.
Quién mantiene el criterio: El responsable técnico valida la orientación antes de ejecutarla.
Qué acompañar: Tiempo para encontrar información y proporción de respuestas con una fuente válida.

Explorar este escenario

Comercio y e-commerce

Consultas sobre productos, pedidos y atención.

Dónde puede ayudar la IA: La IA puede preparar respuestas con datos autorizados del catálogo y organizar solicitudes para el equipo de atención.
Quién mantiene el criterio: El equipo aprueba excepciones, descuentos y compromisos con el cliente.
Qué acompañar: Tiempo de primera respuesta y correcciones necesarias por el equipo.

Explorar este escenario

Servicios B2B

Preparación de propuestas y traspaso del contexto comercial.

Dónde puede ayudar la IA: La IA puede reunir información del briefing y sugerir una estructura de propuesta a partir de materiales aprobados.
Quién mantiene el criterio: El área comercial confirma alcance, precios y condiciones antes del envío.
Qué acompañar: Tiempo de preparación y revisiones necesarias para aprobar una propuesta.

Explorar este escenario

Salud · gestión administrativa

Agenda, información de acceso y derivación de solicitudes.

Dónde puede ayudar la IA: Un asistente puede apoyar consultas administrativas con una base aprobada y transferir la atención cuando sea necesario.
Quién mantiene el criterio: El equipo revisa excepciones; las cuestiones clínicas se derivan a profesionales habilitados.
Qué acompañar: Tiempo de respuesta administrativa y tasa de derivación correcta.

Explorar este escenario

Educación

Organización de materiales y apoyo administrativo.

Dónde puede ayudar la IA: La IA puede sugerir borradores de materiales y localizar información institucional para docentes y equipos de apoyo.
Quién mantiene el criterio: Los educadores revisan el contenido y conservan la responsabilidad de la evaluación.
Qué acompañar: Tiempo de preparación y proporción del material aprobado tras la revisión.

Explorar este escenario

Logística

Lectura de incidencias y actualizaciones de entregas.

Dónde puede ayudar la IA: La IA puede resumir registros operativos y señalar incidencias para priorizar el seguimiento.
Quién mantiene el criterio: La operación valida prioridades y autoriza cambios en la planificación.
Qué acompañar: Tiempo de clasificación y proporción de incidencias identificadas correctamente.

Explorar este escenario

Sector inmobiliario

Organización de la demanda y preparación de la atención.

Dónde puede ayudar la IA: La IA puede reunir las preferencias indicadas por el interesado y preparar una selección inicial del registro disponible.
Quién mantiene el criterio: El agente verifica disponibilidad, condiciones y adecuación de las opciones.
Qué acompañar: Tiempo de preparación y correcciones necesarias en las selecciones propuestas.

Explorar este escenario

Finanzas y contabilidad

Revisión documental y preparación de análisis internos.

Dónde puede ayudar la IA: La IA puede extraer campos de documentos y destacar discrepancias para una cola de revisión.
Quién mantiene el criterio: El profesional responsable revisa cálculos y aprueba registros y decisiones.
Qué acompañar: Tiempo de revisión y tasa de discrepancias confirmadas.

Explorar este escenario

Un método para conectar las decisiones

BrainPilot. De entender el negocio a evolucionar la operación.

BrainPilot es la metodología de consultoría de IA empresarial presentada por Paul Gomes. Sus cinco etapas conectan la comprensión de la empresa con el diseño, la implantación y el seguimiento de las soluciones.

Conocer BrainPilot

El camino de la transformación

Cinco etapas. Una dirección compartida.

El alcance y la profundidad de cada etapa siguen las necesidades del proyecto. Los entregables se definen con la empresa.

Examen
Entender cómo ocurre el trabajo, quién participa y cómo circula la información.
Lectura de los procesos y los datos disponibles.
Diagnóstico
Priorizar oportunidades considerando esfuerzo, riesgos y un resultado observable.
Prioridad y criterios para evaluar el piloto.
Arquitectura
Definir el papel de la IA, las integraciones y los límites de actuación.
Diseño técnico, accesos y responsabilidades.
Implementación
Poner la propuesta en uso, probar respuestas y preparar a quienes la operarán.
Solución validada con el equipo responsable.
Evolución Continua
Revisar indicadores y uso real para orientar ajustes y nuevas aplicaciones.
Aprendizajes y prioridades para la siguiente evolución.

Negocio, tecnología y pensamiento hacia el futuro

Paul GomesEspecialista en inteligencia artificial aplicada a negocios

Fundador de Wys y BrainPilot, Paul Gomes trabaja con estrategia empresarial e inteligencia artificial. En su sitio publica reflexiones sobre IA, SEO, GEO, arquitectura digital y los cambios que atraviesan empresas y personas.

Una perspectiva que acerca la elección tecnológica al contexto de quienes la utilizarán.

Conozca a Paul Gomes y sus ideas

Las decisiones que sostienen la aplicación

La confianza también debe formar parte del proyecto.

Una solución debe ser útil para quienes trabajan con ella y comprensible para quienes responden por el resultado.

Una finalidad para cada dato.

Definir qué información hace falta, quién puede acceder a ella y cómo será tratada antes de conectar la solución.

Una persona responsable de cada decisión.

Acordar límites de automatización, puntos de aprobación y el camino para derivar dudas al equipo.

Una referencia para cada avance.

Registrar la situación inicial y comparar calidad, tiempo y trabajo repetido. Aprender con evidencia antes de ampliar el uso.

Para decidir con claridad

Antes del siguiente paso.

Preguntas sobre consultoría de IA, implantación y participación de su equipo.

Hablar con Wys

¿Qué hace una consultoría de IA empresarial?

Identifica dónde la inteligencia artificial puede apoyar a la empresa, evalúa procesos y datos, propone la arquitectura y acompaña la aplicación con el equipo. En Wys, el punto de partida es una necesidad de negocio, con responsabilidades y criterios de evaluación definidos para el proyecto.

¿En qué sectores puede aplicarse la IA?

Esta página presenta posibilidades para industria, comercio y e-commerce, servicios B2B, gestión administrativa en salud, educación, logística, sector inmobiliario y finanzas y contabilidad. Son ejemplos de alcance. La viabilidad depende de los datos, sistemas, riesgos y rutina de la empresa.

¿Cómo elegir el primer proyecto de IA de la empresa?

Elija un proceso con un problema claro, un responsable y datos evaluables. El diagnóstico ayuda a comparar valor esperado, esfuerzo y riesgo. Antes del piloto, registre la situación inicial y defina el indicador que mostrará si la aplicación debe continuar o ajustarse.

¿Cómo se utilizan los datos de la empresa?

El diseño del proyecto define los datos necesarios, permisos de acceso, proveedores, retención y puntos de revisión. Estas decisiones se evalúan con los responsables antes de integrar. La información confidencial y los datos personales requieren un análisis específico del contexto y las condiciones de uso.

¿Quién es Paul Gomes y cuál es su relación con BrainPilot?

Paul Gomes es fundador de Wys y BrainPilot y trabaja con estrategia empresarial e inteligencia artificial. BrainPilot presenta cinco etapas: Examen, Diagnóstico, Arquitectura, Implementación y Evolución Continua. Su sitio personal reúne publicaciones sobre IA, SEO, GEO, arquitectura digital y negocios.

¿La consultoría atiende a empresas de todo Brasil?

Wys atiende a empresas en Brasil. El formato de trabajo, la necesidad de encuentros presenciales, el alcance y la inversión se acuerdan después de la conversación inicial. Para comenzar, presente el sector de su empresa y un proceso que le gustaría mejorar.

Wys · Computación en la nube

Infraestructura para poner tus ideas en práctica.

Wys también comercializa soluciones de computación en la nube. Habla con nosotros para cotizar recursos para sitios web, aplicaciones y datos, incluidos proyectos de inteligencia artificial.

Solicitar cotización de nube

Los recursos, el alcance y las condiciones de contratación se definen en la propuesta.

Sitios web y aplicaciones

Recursos en la nube para los entornos que forman parte de la operación de tu empresa.

Datos y archivos

Almacenamiento y necesidades de acceso considerados al definir la solución.

Proyectos de IA

Necesidades de procesamiento y almacenamiento evaluadas para cada proyecto.

Consultoría de IA por ciudad

Cerca del contexto de quienes hacen que suceda.

Desde documentación industrial hasta traspasos de contexto entre equipos, cada operación tiene una conversación diferente para comenzar. Explore aplicaciones y puntos de partida para empresas de estas ciudades de São Paulo.

El primer paso cabe en una conversación

¿Qué parte de su trabajo merece nuevas posibilidades?

Cuéntenos su sector y una situación que ocupa tiempo o limita al equipo. Hablemos de lo que vale la pena investigar primero.

Hablar sobre IA en mi empresa

El primer paso es entender su negocio.